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OS RESULTADOS QUE PRODUZIMOS

A informação é cada vez mais vasta, complexa e dispersa; implica muitas vezes um conhecimento técnico especializado para poder perceber melhor as suas implicações; as decisões têm de ser tomadas muito mais rapidamente. Tal implica uma resposta enquanto equipa...
Desenvolvemos equipas que sabem pensar, como equipa, ou seja, de forma consensual, as decisões que estruturam o futuro da organização.

RESULTADOS CONCRETOS E MENSURÁVEIS

O entusiasmo, o ritmo, o foco, a coesão e a disciplina que a abordagem processual utilizada possibilita, para lidar com as preocupações essenciais da organização, traduz-se na produção de resultados expressivos, concretos e mensuráveis.

TEAM BUILDING

A construção de uma equipa implica a necessária partilha de sonhos, objectivos e valores, só nestas circunstâncias se constrói uma pertença a algo que é comum aos diversos elementos da equipa – o espirito de equipa. A edificação desse espirito de equipa pode ser agilizado quando se clarifica, de uma forma metodologicamente orientada, essas dimensões e o que delas decorre, em termos da sua acção futura. A equipa ganha foco, ganha coesão permitindo que possa existir uma maior sincronização de recursos.

DESENVOLVIMENTO DO KNOW-HOW 

Ao apropriarem-se dos processos que transferimos para optimizar a mudança, os nossos clientes, pela sua aplicação sistemática, desenvolvem aptidões organizativas fundamentais e estruturam uma linguagem comum que lhes permite lidar de forma eficaz com as diversas dimensões da mudança

LIDERANÇA

Capacitamos a liderança ao longo da organização, como competência organizativa codificada que é continuamente medida e melhorada, permitindo que a sua visão se torne clara e expressa nas diversas dimensões da organização e fonte de critérios para as decisões a tomar nos seus mais diversos níveis.

 

ENVOLVIMENTO E COMPROMETIMENTO

A nossa intervenção, ao suportar metodologicamente a própria equipa de gestão a encontrar a solução, garante, através de uma construção racional, que esta é da propriedade dos colaboradores, que mais tarde terão de viver com as suas consequências. Ao possibilitar-se a participição de forma efectiva na decisão, estamos a construir compromisso, comprometimento e a garantir o envolvimento critico para a fase da implementação;.

RACIONAL E CONGRUENTE

Ao assentar em processos de “critical thinking”, possibilita estruturar a discussão de forma a construir consensos, passo a passo, permitindo que no final todos tenham apreendido e participado na formulação da decisão tomada. 
Simultaneamente, dado  tratar-se de uma construção racional e congruente, permitirá, de forma rápida e com a mesma racionalidade, desconstruir os pressupostos dessa decisão, tendo em vista a sua correcção, sem perder o seu foco.

LEADING CHANGE

 

 

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